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企业从劳动密集型向常识密集型转换

时间:2015-01-01 10:04来源: 点击:0

禧玛诺(连云港)实业有限企业是一家专业生产自行车赛车鞋,专业钓鱼鞋,服产品的外商独资企业,也连云港第一批外资企业,企业从1992年12月成立到现在已经有22年的历史,企业前身为韩国宇研鞋业有限企业,因企业发展战略的调整,于2007年底因股权转让,变为禧玛诺(新加坡)企业的全资子企业。 2013年企业已经被认定为国家高新技术企业,企业作为一个制鞋行业,能够长久不衰,一定有她的独到之处,然而,随着市场的竞争和社会发展的需要,企业要进行转型才能更好的发展下去,现在很多人对于企业的转型还是一知半解,今天笔者想用简单的语言来简要概括一下企业为什么要进行转型。

大家对自己企业的产业类型一定不陌生,人员劳动密集型,往往为了达到客户的要求而经常采用人海战术来完成任务。在当今社会,大家不仅要靠自己双手来创造大家的价值,而且大家要用大家的智慧,利用社会上成熟的技术来武装自己,结合大家自身的优势来创造更大的价值。

今天,我想带着大家详细的分析一下大家企业-禧玛诺(连云港)实业有限企业为什么要进行转型。

在此之前,让大家来先了解一下什么是常识密集型企业。常识密集型产业,又称技术密集型产业,指在生产过程中,对技术和智力要素依赖大大超过对其他生产要素依赖的产业。随着当代科学技术的进步,常识密集型产业在迅速发展。

一般来说,像大家这种劳动密集型企业,产品成本中劳动所占比重较大,同时,技能要求相对低、行业附加值低等特点,这种类型的企业很多,如纺织、家具、服装、制鞋类企业。劳动密集型企业作为维系经济社会正常运行的基础之一,同时,企业提供了大量的生活产品,容纳了众多的普通劳动力。

从技术角度来看,评价企业是否先进主要看其技术水平的高低。俗话说,只有落后的技术,没有落后的企业。首先,劳动密集型企业可以利用现代高新技术,如在传统纺织企业中推行机器更新和信息管理系统应用,用高新技术改造或装配传统的劳动密集型企业,使这些企业获得持续生命力乃至竞争力。

虽然劳动密集型产业是当前具有比较优势的产业之一,但是大家必须考虑如何在劳动密集型企业的基础上,通过挖掘企业内部潜力、改善企业内部管理机制以及鼓励创新等方式实现企业效率提升。从这个意义上来说,大家的企业,有必要从低附加值的劳动密集型企业转向高附加值的劳动密集型企业。

从下面几个方面,你就应该大家的企业必须要进行快速转型。

一、人力成本的不断增加,逼迫市场去选择技术。

随着市场经济的发展,人力成本在不断的增加,劳动密集型的企业是人员密集型的场所,所以,大家的人力成本也在不断的增加;作为企业,大家需要创造更多的价值,那么,大家就要在人员不变的情况下,选择技术含量高的产品,利用高技术的机器设备来完成大家的产品,这样,大家的产出和投入才能平衡;

二、劳动力素质的不断提高,无形中逐渐增加了技术含量

当大家开发一些高技术含量的产品,引进了一些高技术的机器设备,那么,大家对操作高技术机器设备的人员的素质要亟待提高,这也有助于大家每个人的技能水平的提升,只有当大家的每个人技能提高,产能提高,保质保量的完成生产任务,大家才有附加值的产生,产能平衡企业运营的投入产出;

三、企业发展的需求

劳动密集型企业要想长远发展,就要往上游、高端发展,以获得更多的发展机会。

大家的员工也要明白只有技术含量高,质量好,及时交付的产品才能赢得客户的信赖,大家所获得了,最终是用大家高技术含量的产品,高质量的产品,及时的交付去说服客户,由客户信任后,愿意付钱给大家,大家的企业,员工才能获得好的回报。

整体社会发展趋势要求

当今的社会,市场竞争非常的残酷,稍有不慎就会功亏一篑,如何大家不进行转型,不久的将来,大家将会被社会所淘汰。就如大家在没有任何保护的情况下,站在悬崖边,稍不留神就会付出相当惨的代价。

综上所述,大家企业的转型要加速,提升大家企业产品的科技含量,提高大家产品的质量,及时完成生产任务,去赢得客户,社会的肯定。同时,大家员工每个人的也要珍惜企业的这个平台和加速转型的机会,迅速提升自己的个人能力,去匹配企业的加速转型。

只要大家齐心协力,积极参与,大家坚定信心,大家肯定可以完成企业的转型升级。


(责任编辑:xie_hua)
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